HITOS COMUNICACIONALES: Los hitos se plantean en tres momentos clave de los procesos o proyectos que se llevarán a cabo en el territorio. El hito inicial permite dar a conocer el proyecto entre las diferentes personas de la comunidad en conjunto con otros agentes involucrados, el hito intermedio, corrobora el avance del proyecto a partir del cumplimiento parcial de los objetivos comprometidos y el hito final ratifica, celebra y visibiliza todo el trabajo desarrollado en conjunto entre la ciudadanía, expertos y administración pública, pudiendo así servir de ejemplo para nuevas iniciativas.

DIAGNÓSTICO COMPARTIDO: El carácter compartido del diagnóstico supone la colaboración de personas políticas, técnicas y vecinas. Para su realización se elabora un estudio técnico de base desde la perspectiva urbana y social. Este análisis permite la obtención de la información técnica que es complementada con la información recogida de los diferentes talleres de autodiagnóstico que se realizan con la comunidad.

PLAN MAESTRO: El plan maestro se elabora a partir de las necesidades, problemáticas y oportunidades detectadas en el diagnóstico compartido. A partir de la priorización de las líneas y proyectos, se plantea un plan de gestión de obras y un plan de gestión social, ambos complementarios y necesarios para la mejora de entornos deteriorados. Tanto el plan de gestión de obras, como el plan de gestión social se enmarca dentro de los límites establecidos por y para el proyecto (límites normativos, económicos, políticos, etc.).

DISEÑO PARTICIPADO DE LOS PROYECTOS: En conjunto con la comunidad y las instituciones involucradas se realizan los anteproyectos de las obras y se definen las características de los proyectos sociales. Una vez definidos los diseños también se elaboran colectivamente manuales de uso y mantenimiento, donde se recogen los aspectos básicos para el correcto funcionamiento de los espacios recuperados.

EJECUCIÓN DE LAS OBRAS Y PROYECTOS: Se conforma una comisión de monitoreo, que es la encargada del seguimiento de la correcta ejecución de las obras validadas en la etapa de diseño participado. Esta comisión también se encarga de informar a la comunidad del estado de los proyectos y posibles modificaciones.

AGENDA FUTURA: A partir del diseño de la agenda futura, comienza el cierre del proyecto. Para ello esta agenda plantea cómo continuar con la mejora del territorio, abordando iniciativas que hayan quedado pendientes o planteando nuevas, fruto del trabajo colectivo realizado entre técnicos, administraciones y una comunidad fuerte y consolidada. En la elaboración de la agenda futura se contemplan plazos de tiempo (corto, mediano y largo) que permiten pensar en la evolución del territorio y en los recursos disponibles.